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公路工程质量监督(包括试验检测)综合检查内容_图文

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公路工程质量监督综合检查 评比办法实施细则 一、评分原则和检查频率 (一)建设单位质量管理行为评分 各抽查指标项由检查人员根据检查情况评出等级,差 60 分、较差为 70~75 分、中为 75~85 分、较好为 85~90 分,好为 90~100 分;通过计算各指标项的 平均分,为建设单位的检查评分。 (二)公路工程实体质量检查评分 1.各抽查指标项由检查人员根据外观检查情况先评出等级,然后根据等级对 应分数范围给定评分,差为<70 分、较差为 70~75 分、中为 75~85 分、较好为 85~90 分,好为>90 分,如存在返工的检查指标,该指标项只能评为差;如属于 检测项目则按合格率计算得分;通过计算各指标项的加权平均分,得出合同段评 分。 2.当工程实体质量检查表的一个指标项中有几项内容时,可先确定每种内容 的等级和评分,取平均值则为该指标项的得分。 (三)抽查频率 检查前先了解抽选到的合同段正在施工的主要内容和已完工程情况,随机选 取要检查的工点。小桥、涵洞工程各抽查 1 座;桥梁每合同段抽查 2 座(其中大 跨径桥梁必抽) 。隧道工程每合同段抽查 1~2 座。路基工程、路面工程、交通安 全设施工程质量检查每合同段抽查不少于 3 处。 (路面工程包括垫层、底基层、基 层、透层、下封层、面层) 二、各评分表中检查指标项的等级确定和评分细则 (一)详见各表中抽查指标项的描述。 (二)出现因砼强度、钢筋数量检测结果不合格导致返工的质量问题在对应 的施工合同段实体评分(实体总分)中扣 2 分。 (三)提交的已完工程量清单与实际情况不符时,在对应的单位工程实体评 分中扣 3 分。 三、有关注意事项: (一)总体组应采用检测记录通用表记录有关检测部位和检测结果。 (二)现场检测结果统计应写明检测数,合格数及合格率。 (三)结构尺寸原则上只测量两面均装模的结构部位。 (四)桥梁构件钢筋数量每个合同段抽检 4 处,其中一处抽检主筋,另 3 处 抽检构造筋、箍筋或预埋筋。 (五)各检测组应每天汇总检测不合格部位和检测结果,以利于质量分析。 (六)各检查组要及时将当天检查合同段(或业主)存在的主要问题一一列 明,及时汇总后反馈给各项目建设单位。 (七)检查当天发现的砼强度不合格、钢筋数量不足等较重大的问题时,应 及时告知检查组负责人。 (八) 一个合同段有多个拌和站和钢筋加工场时 (不含隧道工程) , 应检查主 拌和站和主钢筋加工场,并抽检一个副拌和站和钢筋加工场,两者得分平均。隧道 砼拌和站和钢筋加工场抽查一处。 (九) 现场检查的浮动扣分按轻微(0%~20%)、 一般(20%~40%)、 较严重(40%~ 60%)、严重(60%~80%)、特别严重(80%~100%)五种程度乘以最高扣分值扣分。 (十)压实度、压实层厚检测频率不得小于附件内的规定,即每合同段压实 度检测 4 处;压实层厚 4 处,每处 3 层,共 12 层。 (十一)建设、监理、施工单位质量管理行为最终评分在按检查办法计算得 分以后,以最低分为 75 分,最高分 95 分进行内插计算而得。 附表 7-2 高速公路工程质量监督综合检查施工单位质量管理行为评分表 指标 及分值 检查项目 及分值 检查内容及扣分标准 1、项目经理、总工每发生变更,每 1 人次分别扣 3 分、2 分 2、主要人员调换未按规定办理报批 手续的, 项目经理、 总工每发生 1 人次,分别扣 2 分、1 分,其他主 要人员每发生 1 人次扣 0.5 分; 3、替换人资格条件(包括职称、资 质等)有低于招标文件,每发生 一项次,在第 1 款基础上分别再 扣 2、1、0.5 分; 4、主要人员身份与承包人关系不符 的,每发生 1 人次扣 2 分; 5、人员持假证,每人扣 2 分; 6、 主要人员长期不在岗, 每人次扣 5 分。 1、主要机械设备未能满足招标文件 规定或施工要求的, 每项扣 1 分; 2、主要机械设备调换未按规定办理 报批手续的,每项扣 1 分; 3、未建立主要机械设备台帐的扣 1 分,台帐不齐全扣 0.5 分。 1、开工报告未批复就开工的,每项扣 5 分;施工组织设计(专项方案) 审批手续不完善扣 5 分。 2、未制定质量管理制度和实行质量 奖惩办法的,每项扣 3 分;不执 行质量管理制度和实行质量奖惩 办法的,每项扣 1 分; 3、未进行分项工程技术交底,每一 分项扣 2 分, 总扣分不超过 10 分; 没有执行首件制或试验段的每项 扣 2 分; 4、上道工序未检验就进入下阶段施 工的,每项扣 5 分; 5、预应力张拉不规范,每项扣 2 分。 1、原材料、成品、半成品进场登记、 检验资料不齐全,配合比、拌和 加工控制和试验数据不齐全,施 工原始记录不齐全的,每项扣 1 分; 2、施工过程中遇到的非正常情况记 录及其影响分析资料不齐全、不 完整,对质量事故、安全事故的 处理资料不齐全时, 每项扣 1 分。 1、资料填写不及时,与工程不同步, 每项扣 0.5 分; 2、资料签认不及时,有代签现象时, 每项扣 0.5 分; 3、资料归档不规范,无专人负责的, 扣 3 分; 4、施工资料检测数据造假每项扣 2 分,最多扣 6 分。 评定细则 要求项目部准备有关人员的用工合同。 1.对比投标承诺,更换为备选人员不算变更。 2.如招标文件要求有的专业工程师, 但当前施工没有 该专业内容,可不扣分;若实际需要,每人次扣 0.5 分。 4.主要人员不包括试验人员, 是指经理, 总工, 桥梁、 隧道、路面、路基工程师和质检工程师等。与中标单 位签订劳动合同才算符合 (项目部签订的算不符合) ; 若与中标单位签订的劳动合同属无效合同, 按关系不 符扣分。 6.指项目经理、总工、质检工程师、桥梁工程师、路 基工程师、路面工程师、隧道工程师每个月工地工作 天数平均超过 21 天为在岗。查考勤、查工资记录。 1.已开工的分项都必须要有相应的机械设备, 外购商 品砼必须经业主、监



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