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为什么说中国品牌SUV优势在官降中削弱

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书山有路勤为径;学海无涯苦作舟 为什么说中国品牌 SUV 优势在官降中削弱 说明:本文为目前国内车企在职市场研究人员(以下简称:研究员) 对于中国品牌 SUV 发展现状和趋势等的一些口述观点,车业杂谈在不改变 其观点的前提下,对文章进行了稍微整理,以便大家阅读。 背景:2016 年 4 月份国内 SUV 市场新车销售 61 万辆,实现同比增长 32%;1-4 月累计销售 257 万辆,实现同比增长 46 %。 从企业层面看,1-4 月份 SUV 累计销量排名 TOP10 的企业依次是:长城 汽车、长安汽车、上汽通用五菱、上汽通用、东风日产、北京现代、东风 本田、江淮汽车、广汽乘用车和长安福特;SUV 累计销量依次为:26 万辆、 16 万辆、14 万辆、12 万辆 11 万辆、11 万辆、11 万辆、11 万辆、10 万 辆和 10 万辆。 从车型层面看,4 月份销量排名 TOP10 的车型依次是:哈弗 H6、传祺 GS4、宝骏 560、昂科威、途观、本田 XR-V、本田 CR-V、缤智、CS35 和奇 骏;销量依次为:4.4 万辆、2.5 万辆、2.5 万辆、2.0 万辆、1.9 万辆、1.5 万辆、1.5 万辆、1.4 万辆、1.4 万辆和 1.3 万辆。1-4 月份销量排名 TOP10 的车型依次是:哈弗 H6、宝骏 560、传祺 GS4、途观、长安 CS75、 昂科威、瑞风 S3、长安 CS35、本田 CR-V 和中华 V3;销量依次为:16.5 万辆、13.8 万辆、9.9 万辆、7.7 万辆、7.7 万辆、7.7 万辆、7.5 万辆、 6.7 万辆、5.6 万辆和 5.3 万辆。 SUV 销量增速在放缓,中国品牌优势在减弱。 SUV 市场火热依旧,但市场发生的一些新的变化和趋势,还是需要引起 专注下一代成长,为了孩子 书山有路勤为径;学海无涯苦作舟 业界的注意:第一,尽管还是高增长,但 SUV 市场销量的增幅有所放缓。 2016 年 1-4 月 SUV 整体市场同比增速 46%,而去年同期的增速为 49%,回 落 3 个百分点;中高端 SUV 成长性当前好于去年同期,但低端 SUV 当前增 速已不如去年同期,A0 级别 SUV 2016 年 1-4 月同比增长 19%,而去年同 期高达 164%,增速回落相当大!第二,中国品牌的 SUV 优势在整体减弱。 从规模上来看,2016 年 1-4 月中国品牌 SUV 市场占比为 52%,去年同期为 54%,中国品牌占比下降了 2 个百分点;从销量增速看,2016 年 1-4 月中 国品牌 SUV 同比增速为 39%,合资品牌为 55%,而去年同期中国品牌则为 102%,合资品牌为 14%,呈现出中国品牌增速回落而合资品牌明显提速的 态势,而这也从一个侧面反映出合资品牌相较于中国品牌仍存在较为明显 的品牌和产品力优势。 在 SUV 市场的爆棚式增长在逐渐发生改变的情况之下,为什幺会出现中 国品牌优势开始削弱的现象?中国品牌在 SUV 市场的优势为何刚刚建立就 要消退? 正如上述所言,中国品牌相较于合资品牌无论在品牌还是产品层面仍整 体上有差距,也因此一直难以拥有在销量上的优势。虽然*年来,中国品 牌汽车努力程度有目共睹,在设计、外观、安全性能、品质等层面接*或 达到合资品牌水准,部分甚至超过了合资品牌。 前期,即使有 SUV 市场的爆棚发展,但合资品牌仍不愿意放弃高额利润 率,即以规模换利润的做法,而这种决策正好被中国品牌抓住了机会,销 量占比也一举超过 50%,中国品牌出现了顺风顺水的局面。但从目前新的 发展态势来看,国内 SUV 市场形势又在发生微妙变化,合资品牌也在疯狂 降价,也开始以规模换利润,而这无疑刺痛到了仍总体以性价比为核心竞 专注下一代成长,为了孩子 书山有路勤为径;学海无涯苦作舟 争优势的中国品牌,使其市场竞争压力大增! 官降是饮鸩止渴,中国品牌应该靠硬实力赢得市场。 中国品牌其实早已感觉到了压力,也因此今年*肽暌砸稻推灯党鱿止 降行为。应该来讲,官降本来是合资品牌的活儿,利润高、价格高,不降 不地道!但中国品牌也官降其实就有些不合适!本来就没有多少利润空间, 实施官降企业的生存都可能出现问题。而从消费者层面,消费者也不必为 中国品牌的降价行为而高兴,因为羊毛出在羊身上,降价背后可能不光是 让利,还有可能是减配。 某种程度说,中国品牌的降价是饮鸩止渴。消费者对中国品牌的不满足, 一定不是价格,应该是品牌和品质。提供核心需求的才是满足客户需求的 核心。持续将品质提升,达到或者超过合资品牌,产品才会有持久的竞争 力。消费者在产品优势中找到存在感,品牌的价值就会体现。现代汽车曾 经也是低质低价的代名词,德国制造也有过不光彩的历史。向上发展是解 决战略性问题的方式,退而求全只能满足当下。 专注下一代成长,为了孩子



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